Расширение предприятия — рациональная перспектива, под которую важно заранее планировать масштабирование парка металлорежущего оборудования. Иначе могут возникнуть сложности, которые фактически будет сложнее решить, чем при наличии грамотного прогнозирования с опорой на тенденции, факторы и возможные сценарии. Реально оценить потребности вашего предприятия и подобрать необходимое станочное оборудование — задача, которую профессионально выполнят наши эксперты. Также вы получите полезную консультацию по целевым вопросам.

С чего начать планирование парка металлорежущего оборудования?

При системном планировании и правильном технологическом оснащении производства цех без простоев и цейтнотов выдержит увеличенную загрузку, когда она точно спрогнозирована. Даже при необходимости изменения номенклатуры обеспечивается гибкость, качество и соблюдение договорных сроков, если компания предоставляет услуги по механической обработке металла. Для расширения станочного парка важен системный подход. Соответственно, в первую очередь следует определить следующие моменты:

• загруженность используемого оборудования;
• продолжительность стандартного цикла металлообработки;
• затраты времени и трудоресурсов на переналадку;
• слабые звенья в рабочей цепочке металлообработки.

Часто требуется лишь повысить эффективность логистики на предприятии. Тогда с производством справится и используемое оборудование.

Анализ номенклатуры деталей и будущей нагрузки

Чтобы правильно выбрать и купить токарные автоматы швейцарского типа, токарно-фрезерные станки и другие виды оборудования, важно определить все моменты масштабирования. Прежде всего это следующие 3 фактора:

1. Количественный. Он заключается в цифровом отображении объемов выпускаемой продукции и других параметров производства.
2. Номенклатурный. Важно предусмотреть, какие виды продукции планируется выпускать и какого типа расширение для этого необходимо.
3. Технологический. Это задел на производство более серьезной продукции и использование под нее передовых инноваций.

Другие этапы практического алгоритма масштабирования

Все нужно выполнять на основе аудита существующего предприятия. Его мощность нужно сопоставить с планируемыми объемами производства. Кроме того, необходимо:

• сбалансировать универсальные возможности и специализированные. Под первые подходят металлорежущие станки для выпуска мелких партий продукции. Для серийного производства нужны специализированные агрегаты.
• подобрать оборудование под необходимые операции. Токарно-винторезные станки, фрезерные, сверлильные, шлифовальные и другие агрегаты должны выполнять весь производственный поток для непрерывного производства.
• автоматизация производства. Сверлильные, круглошлифовальные, токарные станки с ЧПУ обеспечат минимизацию человеческого фактора и максимальное качество продукции при высокой повторяемости.

Кроме того, нужно заложить резерв производственной мощности, запланировать модернизацию инфраструктуры, выполнить все необходимые экономические расчеты, а также позаботиться о сервисном обслуживании и технической поддержке. Ее обеспечат наши специалисты.

Соответственно, следует обеспечить стратегический подход к решению такого вопроса, как планирование парка металлорежущего оборудования для масштабирования предприятия. Тогда ваши вложения станут эффективной инвестицией в рост производства, повышение его стабильности и конкурентоспособности.